RH 4.0: saiba o que é e como seu negócio pode se beneficiar

Empresas que buscam investir no RH 4.0 estão em busca de melhorias na comunicação, engajar as equipes nas estratégias da marca e ainda atrair talentos de forma mais assertiva e mais alinhada aos perfis das empresas. Esse conceito envolve a incorporação de novas tecnologias e a mudança do pensamento nas organizações.

Além de tornar a empresa mais bem preparada para enfrentar desafios no mercado competitivo, o RH 4.0 é um fator de destaque para o desenvolvimento digital. Com ele, além da otimização de tarefas e a melhoria produtiva do time, é possível estruturar toda a base da empresa, por meio de processos mais sofisticados e ágeis para as novas contratações.

A seguir, detalharemos o que essa mudança significa e de que maneira ela impacta na rotina das companhias. Também iremos traçar os principais benefícios e explicar como as empresas podem se preparar para as transformações. 

O que é RH 4.0?

O RH 4.0 compreende uso de tecnologias desenvolvidas para o setor impulsionadas pela indústria 4.0. Essa evolução e o uso inteligente de ferramentas digitais permitem que o setor de recursos humanos se desenvolva de forma exponencial e dê suporte às transformações que as empresas vivem na era digital.

Para entender o que é o RH 4.0, é importante entender também a Indústria 4.0, ou a Quarta Revolução Industrial.

O termo Indústria 4.0 foi criado pelo engenheiro alemão Klaus Schwab, que fundou o Fórum Econômico Mundial. A ideia é de que vivemos uma fusão das tecnologias que aproxima os ambientes físico e digital. 

Um exemplo são as fábricas inteligentes, com máquinas conectadas por meio da internet a um sistema capaz de visualizar a cadeia produtiva.

O setor de Recursos Humanos na Indústria 4.0 também é afetado por essas mudanças e, por isso, a expressão RH 4.0 envolve as novas demandas desse processo. Os departamentos e as agências de RH devem utilizar as novas tecnologias para se manter adequados e competitivos no mercado. 

Como o RH 4.0 impacta na cultura organizacional das empresas?

No contexto atual, em que as pessoas estão frequentemente conectadas, as organizações devem utilizar cada vez mais as ferramentas tecnológicas.

No setor de RH, por exemplo, é possível usar recursos online para auxiliar no cumprimento de tarefas e ampliar o potencial de comunicação das equipes. 

Confira, a seguir, como o RH 4.0 atua na rotina de empresas!

Cultura de inovação

O principal ponto nesse processo é que o RH pode ajudar a implantar uma mudança na cultura organizacional da empresa. Ao incorporar a tecnologia para desenvolver a comunicação interna e melhorar o engajamento no trabalho, o setor contribui para que as companhias se adaptem à cultura da inovação. 

Otimização 

Outro impacto do RH 4.0 é a otimização do tempo de trabalho dos funcionários. Com a otimização de processos, as atividades que antes eram feitas de forma manual e mecânica passam a ser desenvolvidas por softwares inteligentes que, além de realizar as demandas, geram dados para que líderes e gestores possam tomar decisões de forma mais assertiva. Dessa forma, o tempo de entrega das tarefas pode diminuir, assim como pode haver redução de erros por falha humana, e os funcionários terão mais tempo livre para se dedicar a pensar em estratégias e outras soluções que visem não só às melhorias do setor mas ao seu desenvolvimento pessoal.

Descentralização da gestão

O avanço tecnológico tende a promover mais autonomia dos trabalhadores para tomar decisões sem a necessidade de reportar aos gestores com antecedência. Cada funcionário deve ter mais responsabilidade sobre as próprias tarefas e contribuir para que a gestão seja menos centralizada.  

Quais são as vantagens do RH 4.0?

Agora que você já entendeu o que significa a expressão RH 4.0 e quais seus efeitos nas empresas, veja como as organizações podem se beneficiar com essas mudanças:

Aperfeiçoar a atração de talentos

O uso de recursos digitais pode otimizar tanto a atração quanto a retenção de talentos. As ferramentas digitais podem ser usadas nos processos de recrutamento e ainda auxiliar para que os profissionais se mantenham nas empresas. O principal impacto nesse processo é o desenvolvimento de equipes que buscam a melhoria contínua da empresa. 

Times mais engajados

O engajamento das equipes tende a crescer com o RH 4.0 por conta da tendência de menor tempo de trabalho e maior produtividade. Os colaboradores devem contar com mais horas de descanso e ter mais qualidade de vida. 

Otimização da comunicação 

Com as ferramentas de comunicação mais acessíveis, as informações devem chegar a todos com mais qualidade e rapidez. A melhoria da comunicação pode evitar falhas e promover mais coesão entre o time. 

Como as empresas devem se preparar para essa revolução

As organizações devem se preparar para essas mudanças com o auxílio de ferramentas importantes para guiar as decisões. É possível utilizar o método People Analytics para  coletar, organizar e então analisar os dados, a fim de obter uma compreensão mais estratégica sobre os colaboradores das empresas. 

A tendência no futuro do trabalho é de que as decisões sejam cada vez mais baseadas em dados. Os recursos devem fazer com que as companhias estejam a par de informações precisas sobre o andamento das atividades e, assim, obtenham maior retorno dos investimentos.

Outro ponto importante também é o foco na inteligência emocional no ambiente corporativo. As empresas devem estar cada vez mais preocupadas com a saúde mental e a qualidade de vida dos trabalhadores. O RH 4.0 deve se empenhar para desenvolver ações que aprimorem a inteligência emocional e considerem o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Principais desafios do RH 4.0

Diante dessas transformações, um dos desafios essenciais do RH é a mudança no modelo de pensamento. Os procedimentos burocráticos devem dar lugar às inovações. Para isso, as pessoas que fazem parte desse setor também precisam acreditar no potencial dessa transição. 

Desse modo, os profissionais devem compreender a importância da transformação digital e empenhar ações para que as mudanças sejam prioritárias. O setor de RH deve entender sobre as novas tecnologias e aprender a utilizá-las a fim de conquistar mais eficiência.

Já os líderes de Recursos Humanos devem ter atenção ao uso de ferramentas que promovem mais colaboração e análise de dados. As funções do segmento de RH devem ultrapassar o processo de contratação dos funcionários, para também incluir o treinamento e a entrada nas equipes. 

Como a revolução impacta os profissionais

A revolução do RH pode ser vista na atração de um novo perfil de funcionário, já que os recursos tecnológicos podem promover recrutamentos mais adequados. Um efeito disso é trazer talentos mais alinhados com o direcionamento da empresa.  

Com a utilização de redes sociais como Facebook e LinkedIn, é possível divulgar as oportunidades de trabalho para um público mais específico. Os interessados nas vagas podem verificar se atendem aos requisitos das organizações e, desse modo, checar se têm condições de passar pela seleção. 

O RH 4.0 também apresenta a facilidade de contratar profissionais de forma remota. Assim, as empresas podem romper os limites geográficos e atrair funcionários capacitados de vários lugares do país ou do mundo.  

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